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Plus d’un homme instruit en est à ignorer que le seul moyen de changer d’idée est de changer d’action.

Émile Chartier (Alain)


Bienvenue sur le site de SHIFT Consulting !

  • Vous souhaitez développer vos capacités à être présent à vous-même ainsi qu'à votre environnement et renforcer vos capacités de choix ?
  • Vous aspirer à faire face avec créativité aux changements requis par un environnement de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu ?
  • Vous avez pour ambition que votre entreprise soit un lieu de croissance qui favorise également le développement et la mise en puissance de ses collaborateurs ?

Rencontrons-nous pour en parler ! Mon nom est Pierre Bezençon, j'accompagne vos transformations humaines avec bienveillance, authenticité et audace.

Dans mon travail, je m'efforce de (re)créer du mouvement là où il y a de la fixité, des blocages et où des structures rigides obsolètes ne permettent plus la créativité et la croissance. J'aspire à développer chez mes clients la conscience de ce qu’ils sont et du potentiel de croissance qu’ils recèlent, pour améliorer leurs performances de manière durable.

J'apporte mon expérience d'ancien cadre d'entreprise et de coach expérimenté pour créer des expériences d'accompagnement transformatrices pour les individus et les équipes. Selon le contexte et la demande, je travaille seul ou je constitue une équipe de d’intervenants expérimentés qui partagent mes valeurs et ma philosophie.


Afin d’assurer la cohérence de mes accompagnements, je passe par 3 phases distinctes et successives qui permettent d’asseoir avec vous le changement dans le temps. Cette démarche permet également de prendre conscience de son potentiel, d’identifier ses talents et de les développer. Si mon énergie est consciemment gérée et que je connais et incarne mes talents, je suis pleinement disponible pour réaliser et innover en intelligence collective, et… durer.

Lors de ces phases, j'utilise des outils d’évaluation psychométrique sur lesquels je suis certifié : NOVA Profil et Saville Wave.

schema processus E small


Quelle que soit la mission, je déroule quatre étapes essentielles pour réussir la mise en œuvre de vos projets et contribuer à croissance de votre organisation :

1. ORIENTER

  • Assurer
    La création d’une vision cohérente et partagée
  • Renforcer
    L’adhésion et l’implication de l’ensemble des parties prenantes, en s’assurant notamment que chacun ait au moins l’intention que la situation s’améliore
  • Valider
    Que l’entreprise et ses collaborateurs sont en réelle capacité de s’engager dans un processus de transformation

2. RESSOURCER

  • Développer
    La confiance et la motivation
  • Déployer
    Les identités et l’autonomie
  • Catalyser
    L’acquisition des compétences individuelles et collectives nécessaires à la bonne réalisation du projet

3. SOUTENIR

  • Favoriser
    La mobilisation de l’énergie des acteurs dans la réalisation du projet
  • Faciliter
    La traversée des étapes de transition
  • Accompagner
    Les instants de crise, pour une mise en œuvre de l’intelligence collective au cœur des enjeux opérationnels

4. ASSIMILER

  • Identifier
    Les éléments ainsi que les bénéfices clés de la mission à l’issue du projet
  • Transformer
    Ces situations d’expérience en apprentissages
  • Incorporer
    La création d’une vision cohérente et partagée